Buổi sinh hoạt có sự tham dự của TS. Ma Ngọc Ngà, nguyên Bí thư Đoàn Thanh niên, cùng các đoàn viên, cán bộ trẻ của Viện. Hai nội dung được trình bày gồm “Công nghệ chiến lược: Kinh nghiệm quốc tế và bài học cho Việt Nam” của ThS. Tạ Minh Anh và “Đổi mới sáng tạo ở các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam” của CN. Lê Thị Ngân Hà. Các bài trình bày tiếp cận vấn đề ở cả cấp độ chính sách quốc gia và hoạt động doanh nghiệp, qua đó gợi mở mối liên hệ giữa phát triển năng lực công nghệ, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và ứng dụng công nghệ số.

Trong bài trình bày “Công nghệ chiến lược: Kinh nghiệm quốc tế và bài học cho Việt Nam”, ThS. Tạ Minh Anh làm rõ khái niệm, cơ sở lý luận và các tiêu chí lựa chọn công nghệ ưu tiên phát triển. Một vấn đề được đặt ra là tính chiến lược của công nghệ cần được xem xét trong quan hệ với mục tiêu phát triển, năng lực hiện có và vị trí của từng quốc gia trong chuỗi giá trị. Vì vậy, việc xác định công nghệ chiến lược cần đánh giá đồng thời khả năng lan tỏa, đóng góp đối với năng suất và năng lực cạnh tranh, rủi ro phụ thuộc vào nguồn cung bên ngoài, cũng như tính khả thi của quá trình xây dựng năng lực trong nước.

Thông qua phân tích kinh nghiệm quốc tế, bài trình bày gợi mở những hướng tiếp cận đối với Việt Nam, gồm lựa chọn ưu tiên phù hợp với nguồn lực; kết hợp phát triển năng lực trong nước với hợp tác quốc tế; đầu tư hạ tầng nghiên cứu, thử nghiệm dùng chung; tăng cường kết nối giữa viện nghiên cứu, trường đại học và doanh nghiệp. Việc chuyển hóa kết quả nghiên cứu thành công nghệ, sản phẩm và năng lực sản xuất được nhấn mạnh như một yêu cầu quan trọng trong thiết kế chính sách.

Tiếp nối nội dung về công nghệ chiến lược, CN. Lê Thị Ngân Hà trình bày nghiên cứu “Đổi mới sáng tạo ở các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam”. Hoạt động đổi mới sáng tạo được tiếp cận theo ba nhóm: đổi mới đầu vào, đổi mới quy trình và đổi mới sản phẩm đầu ra. Cách tiếp cận này giúp xem xét hoạt động đổi mới từ nguyên vật liệu, nguồn nhân lực đến công nghệ, tổ chức, tiếp thị và phát triển sản phẩm.

Bài trình bày chỉ ra những hạn chế về năng lực tiếp cận, hấp thụ công nghệ; đổi mới tổ chức và quản trị; khả năng thương mại hóa sản phẩm và tham gia chuỗi cung ứng. Các rào cản được phân tích gồm nguồn lực tài chính hạn chế, chiến lược kinh doanh còn thiên về ngắn hạn và sự liên kết chưa chặt chẽ với doanh nghiệp lớn, cơ sở nghiên cứu, đào tạo. Trên cơ sở đó, các hướng giải pháp được đề xuất tập trung vào tăng cường hợp tác, phát triển nhân lực, xây dựng văn hóa khuyến khích sáng tạo và cải thiện khả năng tiếp cận nguồn vốn cho đổi mới.

Các nội dung chuyên môn tạo cơ sở để đoàn viên, cán bộ trẻ đặt câu hỏi, chia sẻ quan điểm và tiếp nhận góp ý nhằm hoàn thiện hướng nghiên cứu. Từ kinh nghiệm quốc tế đến thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam, buổi sinh hoạt góp phần mở rộng góc nhìn và rèn luyện khả năng phân tích chính sách gắn với những điều kiện triển khai cụ thể.

Trong thời gian tới, Chi đoàn Viện Kinh tế Việt Nam và Thế giới sẽ tiếp tục duy trì sinh hoạt chuyên môn thường kỳ, tạo không gian trao đổi học thuật và kết nối các hướng nghiên cứu, góp phần nâng cao năng lực chuyên môn của đội ngũ đoàn viên, cán bộ trẻ.

Thực hiện: Việt Hà